Pustertal – Vor sechs Wochen hat die Raiffeisenkasse Bruneck das Projekt „NEULAND Pustertal“ initiiert. Nun liegt die Vision zum Projekt vor.

Die Raiffeisenkasse Bruneck hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Stimmen des Pustertals zusammenzutragen und diese gemeinsame Vision zu finden. Dafür hat sie zusammen mit rcm solutions und dem Zukunftsinstitut zunächst eine Umfrage unter Kunden, Unternehmern, Arbeitnehmern, Sozialpartnern, politischen Vertretern und Experten zur Zukunft des Pustertals gestartet. Darauf aufbauend wurde in einem ersten Workshop eine greifbare Vorstellung erarbeitet, wohin die Reise in der Ära nach der Corona-Krise gehen kann. Dabei wurde mit einer genauso ungewöhnlichen wie innovativen Methode gearbeitet: Abgefragt wurden die Emotionen, die die Pustertaler mit der Zukunft des Pustertals verbinden.

Workshop mit über 1300 Statements
Warum die Frage nach Emotionen und nicht direkt nach den Zukunftsvorstellungen? Rationale Fragen ergeben rationale Antworten. In den eigenen Visionen steckt aber weit mehr als vernunftbasierte Pläne – sie sind geprägt von den eigenen Hoffnungen, Ängsten und all den Emotionen, die oft unsichtbar bleiben, aber uns Menschen antreiben. Mit der Umfrage und innerhalb des Workshops kamen insgesamt über 1300 Statements zusammen, die nach der Grounded Theory-Methode sorgfältig dokumentiert und in einer anschließenden Analyse thematisch geclustert wurden.

Die Vision
In einem zweiten Workshop wurden aus den erhobenen Daten die zentralen Aussagen abgeleitet und zu einer Vision kondensiert, die die Raiffeisenkasse jetzt präsentieren darf. Diese Vision ist die Essenz von dem Bild, das Pustertaler von der Zukunft ihrer Region haben. Sie kommt aus dem Inneren des Pustertals und basiert auf den regionalen Stärken und der lokalen Identität. Sie ist das gemeinschaftliche Produkt derjenigen, die sich an dem Prozess beteiligt haben, und sie ist das Angebot von Pustertalern an Pustertaler, diese Vision zur gemeinsamen Sache zu machen. Die Vision kann und darf zum Wegweiser werden für individuelle Strategien und unternehmerische Entscheidungen und so zur Leitlinie des eigenen Handelns werden. Die Vision ist das Fundament, auf welchem das Arbeitsbuch Neuland Pustertal aufbauen wird. (RED)